上饶市聚焦“三化”转型加速推动国有企业高质量生长

宣布：上饶维多利亚老品牌vic 宣布日期：2025-03-29 阅读：497

　　《江西国资国企刷新履历交流》2025年第8期刊发上饶市国资委报送文章《上饶市聚焦“三化”转型加速推动国有企业高质量生长》。。。为您全文分享如下：

上饶市聚焦“三化”转型

加速推动国有企业高质量生长

推动市县国企向实体化市场化效益化转型，，，，是全省国企改革深化提升行动中的重点使命，，，，也是市县国有企业转型生长的要害行动。。。刷新深化提升行动实验以来，，，，上饶市凭证省委、省政府统一安排，，，，在省国资委的全心指导下，，，，聚焦“走在前、勇争先、善作为”目的要求，，，，闻令而动、全心组织，，，，扎实推动市县国企加力加速向实体化、市场化、效益化转型，，，，取得了起劲的效果。。。

一、强化顶层设计，，，，一企一策明确转型使命

上饶市委、市政府高度重视深化国企刷新事情，，，，坚持系统头脑、目的导向，，，，全市“一盘棋”推动刷新。。。一是坚持高位推进。。。市委、市政府将刷新深化提升行动和“三化”转型纳入全市重点刷新使命，，，，主要向导亲自安排、亲自推动，，，，市国资国企每月一主题召开国企刷新生长圆桌聚会，，，，定使命、定目的、定行动。。。阻止 2024 年末，，，，上饶市国有企业刷新深化提升行动已完成 75%主体使命，，，，在 2024 年全省审核中获评 A 级。。。二是坚持一企一策。。。聚焦“三化”转型，，，，市级层面出台指导意见，，，，各市属企业“一企一策”制订详细计划，，，，将降本提质增效、全员绩效审核、存量资产盘活等事情清单化、量化落实。。。市政府每月召开国资国企高质量生长推进会，，，，专题研究刷新转型事项，，，，逐月跟踪问效。。。三是坚持目的导向。。。指导各县（市、区）、市属企业统筹短期和恒久目的、整体目的和分步目的、经济目的和治理目的制订实验计划，，，，推动企业各子公司、营业板块细化落执行动。。。同时，，，，增强对县（市、区）、各市属企业子公司督导，，，，抓紧抓实刷新“最后一公里”。。。

二、抓实刷新行动，，，，奋力推进“三化”转型

上饶市聚焦“三化”转型，，，，在生长模式上遵照数目少、质量精、工业实的原则，，，，全力镌汰“出血点”、起劲争取“输血点”、起劲培育“造血点”。。。一是全力做精主业，，，，筑牢实体化基本。。。明确聚焦主责主业营生长、有序推进战略性重组和专业化整合等六项行动，，，，一直推动企业主责主业做精做实做大。。。2024 年，，，，上投集团矿产资源开发板块同比增添 39.6%，，，，国控集团智慧交通板块同比增添 45%，，，，国发集团绿色资源板块同比增添 51.9%。。。通过开展专业化整合和“两非”“两资”整理，，，，压减企业 41 户，，，，治理亏损企业 7 户。。。乐成组建上饶市工业投资生长集团、上饶市公共资源生意集团等，，，，有力推动国有资源加速向“三个集中”结构。。。二是全力做强工业，，，，引发市场化活力。。。明确周全建设市场化运营机制、完善市场化投融资机制等六项行动，，，，以增盈一批、减亏一批、清退一批、谋齐整批的“四个一批”为主抓手，，，，深入推动企业工业生长提质增效。。。2024 年，，，，市国控保安总公司推动“小保安”向“大安保”转型，，，，营收、利润较划转之初增长 393%、163%；；；；；市航旅公司游客年吞吐量同比增添 55.38%，，，，节约航线津贴 2500 余万元；；；；；市公共资源生意集团产权生意营业年生意额占全省 70%以上，，，，阳光采购营业获评“2024 年度天下公共采购优异案例”。。。三是全力做优企业，，，，提升效益化动能。。。明确深入实验降本提质增效、加速推动存量资产盘活等六项行动，，，，一连提升企业“造血”能力。。。2024 年，，，，各市属企业多途径降低项目本钱 7.8 亿元，，，，落实债务“三改”年节约利息 3.6 亿元，，，，存量资产盘活增添年收益 2.8 亿元、接纳资金 8.5 亿元。。。聚焦新质生产力，，，，强化科技立异，，，，市属企业研发投入 1.1 亿元，，，，同比增添 19.2%；；；；；国发集团加入长三角 G60 科创走廊“组建一企三平台”，，，，建成上饶（长三角）科创飞地项目；；；；；加大优质中小企业培育力度，，，，5 家企业入选 2024 年省第二批立异型中小企业；；；；；推进“智改数转”专项行动，，，，通过“智慧上投”、“E 呼即办”2.0平台、“公交大脑”、“1+1+N”数字化供水等一系列智能化刷新和数字化转型，，，，上饶国资国企效劳全市经济社会生长阵势的能力有力提升。。。

三、完善事情机制，，，，系统包管刷新实效

上饶市一连优化羁系体制机制，，，，注重“放得活”与“管得住”相统一、正向激励与反向约束相统一、提防危害与高质量生长相统一，，，，包管刷新“实验有偏向，，，，执行有抓手，，，，落地有成效”。。。一是坚持党建引领。。。始终坚持增强国有企业党的向导和党的建设，，，，深入推动党建融合、党建破题，，，，强化党组织对转型事情的向导，，，，建设上饶市国资国企“三化转型我领题，，，，刷新问题聚力破”党建品牌。。。强化作风建设，，，，将“三化”转型事情纳入“勤廉国企”建设主要内容，，，，包管事情效果。。。二是强化项目支持。。。推动企业深入实验项目发动战略，，，，聚焦增强焦点功效、提升焦点竞争力，，，，谋划推动上饶国际陆港、水南文化街区、垃圾燃烧发电厂、医废消杀等一批有利润、有规模、有远景的转型升级项目。。。三是强化审核支持。。。健全科学高效的激励约束机制，，，，充分验展审核“指挥棒”作用，，，，实验“一企一策”“一业一策”分类核算，，，，并对公益性营业举行分类核算。。。建设“全笼罩”的企业全员绩效审核系统，，，，将绩效占比不低于 40%作为硬指标，，，，突破“大锅饭”；；；；；明确企业治理职员末等调解和不堪任退出比例不低于 5%，，，，周全推进竞争上岗，，，，破除“铁交椅”，，，，以审核的硬约束倒逼刷新高标准落实。。。

泉源：上饶国资

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