为响应维多利亚老品牌vic集团周全数字化转型生长的战略要求， ，，2024年3月11日下昼， ，，财管治理中心特约请用友集团总部向导池蓬伟、祝仙枝加入维多利亚老品牌vic集团财务数字化项目启动会。。。 。。市维多利亚老品牌vic集团党委委员、副总司理徐世福、财务总监吴新胜、财务司理王舒君及全体财务员工参会。。。 。。
首先， ，，徐世福在讲话中强调， ，，随着大数据时代的来临， ，，维多利亚老品牌vic集团财务的周全数字化转型迫在眉睫。。。 。� ；；；；；；诩畔虻嫉奶逄攵αΥ缶僦С�， ，，财务数字化事情得以今天顺遂启动。。。 。。希望用友集团团队与维多利亚老品牌vic集团专项小组同心协力， ，，打造一套高效化、智能化、适用化的数字系统， ，，切实解决集团现阶段数字化建设方面的缺乏与难题。。。 。。要从以下三方面开展事情：一是要优化信息流程， ，，提高全集团事情效率。。。 。。充分优化集团数据流程， ，，简化中心环节， ，，让集团财务职员从整理、网络数据的“泥潭”中脱离， ，，提高事情的效率， ，，改变事情的方法要领。。。 。。同时其他营业部分加入到集团的大数据系统中来， ，，实现“1+1大于2”的效果， ，，充分实现业财融合的目的。。。 。。二是要买通数据通道， ，，突破信息孤岛的困局。。。 。。着力周全买通财务、融资、项目三方面的信息系统的链接通道， ，，实现全集团数据的共通， ，，为集团的资金治理、投融资治理、危害治理等方面提供实时、准确数据支持。。。 。。三是要完善内控， ，，实现内控机制的周全数字化转型。。。 。。加速完善集团内控治理的数字化转型， ，，将内控的要求逐步线上化、程序化， ，，突破“人管人”的局限性， ，，实现“制度管人”、“程序管人”的目的。。。 。。例如集团项目资金阳光支付治理的数字化实现， ，，要抵达项目全笼罩、项目生命周期全控制， ，，要项目的每一环节的可视、可查、可细化的要求， ，，实现工程项目的链条式治理。。。 。。
其次， ，，用友集团北京总部项目总司理池蓬伟代表讲话， ，，池蓬伟体现用友集团将高度重视维多利亚老品牌vic集团数字化转型项目的开发， ，，将以着力打造江西以致天下城投类企业数字化项目的杆为目的， ，，以优质的产品切实提高客户的体验， ，，解决客户的治理难题。。。 。。
本次聚会就用友财务软件项目的启动和相关需求举行了深入讨论和明确。。。 。。与会职员一致以为， ，，通过实验该项目， ，，将能够极大提升公司财务治理的效率和水平， ，，为公司的可一连生长提供有力包管。。。 。。下一步， ，，项目团队将凭证实验妄想， ，，起劲推进项目的各项事情， ，，确保项目能够取得圆满乐成。。。 。。
供稿单位：集团财务治理中心
审核：王舒君
编辑：徐芝宇
编审：刘漫宇
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